Ist Kreativität mit Zahlen und Prozessen vereinbar?

Kreativität mit Zahlen verbinden

Darf ich alle Gegenstände mitnehmen?Die Rave-Fan-Sonnenbrille interessiert mich.„Lässt sich die Kreativität mit Zahlen und Analysen verbinden?“ Ja, absolut. Es passierte tatsächlich etwas,als ich in Playground arbeitete,als alle schon spürten, dass etwas nicht in Ordnung war, fand ich sehr treffend,dass der Gründer und der Geschäftsführer Erklärungen abgaben,in Bezug auf den bereits fakturierten Betrag und den verbleibenden Nettobetrag.

Und na gut, ich kam aus dem kreativen Bereich.Ich habe Werbung und Öffentlichkeitsarbeit studiert,aber, hey: Worum geht es bei dieser Erfolgsrechnung, ?

Um aus dieser Neugier, um zu wissen, wie das Geld verwaltet wird,habe ich eigentlich die Position, in der ich mich heutzutage befinde,als Geschäftsführerin in Código Nuevo bekommen.

Ich meine, also, am Ende verdienten wir sehr wenig.

Wir sind viele Teams, die über kreative Formate nachdenken,und wir könnten locker Kampagnen in Wert von 40.000, 50.000 € pro Woche absetzen.

Jedes Team mit einem Redakteur, Editor, Multimedia-Spezialist, Projektmanager.

Warum stimmen die Zahlen nicht? Denn du verdienst, 18 000 €, ich 20 000...

...Ich meine, das passiert wöchentlich und wir sind fünf Teams.

Also, wo landete das Geld?Und aus dieser Neugier, um zu wissen, wie die Kohle verwaltet wird,befinde ich mich heutzutage hier.

Ich erinnere mich, dass ich wie im Lotto hatte, als wir in der Playgroundsendphase waren und alles fast abgeschlossen war, bekam ich einen Anruf von Código Nuevo.

Und mein aktueller Geschäftsführer kam mir wie ein Schutzengel zur Hilfe,weil ich Excel noch nie verwendet hatte.

Aber ich konnte kreative und marktfähige Formate für Marken entwickeln.

Und er sagte: „Kein Problem, wir können ein gutes Tandem bilden.

Ich zeige dir alles, was mit Excel zu tun hat und du erklärst mir den kreativen Teil“.

Und deshalb sind wir heute hier.Also, für mich bedeutet das völliges Miteinander.

Ich denke immer, dass ein Privileg ist, in einem Medium zu arbeiten,weil es nicht so viele Medien in Spanien gibt und...

...und ich sage immer zu dem Team, dass wir viel Glück haben,die Zielgruppe des Mediums zu sein, für die wir Inhalte erstellen.

Das ist wirklich Glück. Ich meine, es gibt Werbeagenturen, die Kampagnen für eine Zielgruppe von sechszig Jahren ausdenken.

Für uns ist das leider nicht so lustig.Dann sollen wir dieses Privileg bewusst sein und uns bemühen,damit alles gut läuft, die Zahlen stimmen,und so kümmern wir uns weiterhin um diesen Teil des Mediums,der uns am meisten motiviert.

Ich muss erkennen, dass ich oft meine letzte Stelle vermisse,in der ich nur Kreativdirektorin war. Am Ende ist es eine stressige Arbeit,soll ich sagen, aber auch unterhaltsam und lustig. Und außerdem habe ich Gefallen an Excel gefunden, besonders was die Bewertung der Formate betrifft.

Also, wir möchten ein neues Format schaffen, in dem wir zu einem konkreten Ort mit einer berühmten Person drehen.

Na gut, schauen wir mal, ob es möglich ist.Welche Mittel und Fachkräfte benötigen wir, um dieses Format zu erstellen?

Ich sitze mit der Projektmanagerin, mit der Kreativdirektorin zusammen,um festzustellen, wie viele Stunden hinsichtlich der Ausrüstung oder Produktionskosten wir brauchen. Und dann, na super,das ergibt uns so viele Stunden. Am Ende ist es ein einfaches Werkzeug.

Wenn ich es verstehen kann, sage ich immer, dass es nicht super kompliziert ist.

Also, wenn dieses Profil ein Gehalt von X hat,und so viele Stunden aufwenden werden,unter Berücksichtigung der Fehlertoleranz.

Dieses Video erfordert insgesamt so viele Stunden: in der Kreativität so viele,so viele... Und das kostet uns diesen Preis, super.

Welche Wert bringen wir diesem Format? Lohnt es sich für uns oder nicht?

Also, diese Rentabilität bei der Kreativität zu finden ist etwas,was ich sehr mag.

Und ich glaube, um die Prozesse zu optimieren,hilft es sehr, die Kreativität dieser Formate zu bewerten.

Ich meine: Ist es nötig, dass ich all diese Ressourcen benutze,um die Stücke zu schaffen?

Vielleicht nicht, weil ich es auch mit weniger erreichen kann und es ist nach wie vor superkreativ.

Also, am Ende soll man die Originalität der Werke bewerten,egal welche Ressourcen vorhanden sind.

Als Geschäftsführerin würde ich sagen, dass mein Ziel nicht die Rentabilität ist.

Am Ende möchte ich klar ein Gleichgewicht zwischen der Freude des Teams und der Wirtschaftlichkeit erreichen. Die Zahlen müssen natürlich stimmen.

Aber das steht nicht im Vordergrund. Denn wenn ich jemanden brauche,der aushilft, damit das Team nicht überlastet wird. Na super,dann mache ich es, denn das Arbeitsumfeld ist super wichtig, damit man gut arbeiten kann.

Troztdem ist es eindeutig, dass man etwas nicht umsetzen kann, was nicht rentabel ist.

Und umso mehr, wenn die Arbeit so stark mit der Kreativität verbunden ist.

Wenn das Team frustriert ist, ist es egal, ob man mit Zählen erklärt,dass die Gewinne nicht so hoch ausfallen.

Vor allem interessiert es mich nicht, dass das Team sich unwohl fühlt.